cooperativa
Un’assemblea dei delegati all’insegna del cambiamento
30.04.2024
Avventurarsi in un modo nuovo, mettere in discussione l’esistente: Alla 27a Assemblea dei delegati della Cooperativa Mobility, la Direzione e il Consiglio di amministrazione hanno svelato come la pioniera del car sharing intende affrontare le sfide del futuro.
Tutti coloro che hanno avuto a che fare con lui sanno che Roland Lötscher viaggia con Drive. Quando il CEO di Mobility ha lasciato il podio dopo la sua retrospettiva annuale per prendere posto sulla poltrona rossa accanto, il dinamico CEO è rimasto sorpreso: La sua poltrona è rotolata inaspettatamente. Ma la scena che ha fatto sorridere non solo Lötscher, ma anche i 145 delegati, è in perfetta sintonia con Mobility: Fin dalla sua fondazione, oltre 32 anni fa, l’azienda è sempre in movimento.
Lötscher ha usato una metafora di un altro settore della mobilità che sicuramente il CEO ama affrontare nel suo tempo libero: la navigazione a vela. «Quando il vento cambia, le vele devono essere adattate per mantenere la rotta. Altrimenti la barca diventa più lenta, più irrequieta e, nel peggiore dei casi, si capovolge.» Tradotto nel mondo di Mobility, secondo Lötscher ciò significa: «Dobbiamo mettere in discussione l’esistente, osare qualcosa di nuovo e provare.»
Ampio sostegno come risorsa preziosa
Progetti innovativi come ad esempio il servizio di ride pooling «I&any» testato la scorsa estate o il progetto pilota «V2X Suisse non possono (ancora) essere redditizi dal punto di vista economico, ma per Mobility sono comunque molto importanti. Il ruolo pionieristico contribuisce in modo determinante all’identità della mobilità ed è apprezzato e atteso dai delegati. Di Arnold Aders, ad esempio. Il membro della sezione Sciaffusa si è impegnato per molti anni come delegato e questa volta era presente come delegato supplente. Ciò che il 73enne apprezza particolarmente è lo scambio costruttivo tra l’amministrazione e la base. Il modello cooperativo non solo viene venduto bene, ma viene anche vissuto in modo convincente. C’è un buon motivo, come suppone l’utente di Mobility di lunga data: «La direzione aziendale considera evidentemente l’ampio sostegno come una risorsa preziosa per la cooperativa. E a ragione!»
Ciò che contraddistingue ulteriormente la Cooperativa Mobility è la sua diversità. Qui il 73enne pensionato di Sciaffusa e la 27enne dottoranda di Basilea. «Sono stata politicizzata da mio padre», racconta Lea Bachmann. Alcuni anni fa, quando Mobility ha modificato la sua politica dei prezzi, padre e figlia hanno deciso insieme di partecipare a un’assemblea di sezione. E guardate qui: Oggi la coppia dirige la selezione di Basilea. Lea «sacrifica» volentieri il primo sabato di sole dopo tanto tempo per Mobility. «All’AD vengono discussi temi di grande attualità che influenzano la nostra società nel suo complesso.»
Modernizzazione delle strutture cooperative
I «cambiamenti sempre più rapidi» e l’«imprevedibilità di diversi fattori» sono stati menzionati anche dal presidente del Consiglio di amministrazione Markus Mahler – per poi aggiungere ammiccando: «Credo che ormai ogni anno diciamo che non è stato un anno facile. I giovani direbbero forse che stiamo invecchiando.» Eppure è vero: Guerre, crisi, cambiamenti climatici: questo è ciò che chiede anche Mobility nel senso più ampio del termine. «Con un nuovo pricing, una nuova app e altri cambiamenti siamo rimasti in grado di adattarci», ha sottolineato Mahler. Inoltre, l’azienda è impegnata nella modernizzazione delle strutture cooperative.
Come cambierà la mobilità domani e dopodomani? E qual è il ruolo del car sharing? Poiché tra i 145 delegati non c’è nessuno in grado di guardare nella sfera di vetro, Cathérine Hartmann ha fornito preziose indicazioni. La psicologa ambientale dell’Università di Scienze Applicate di Zurigo ha aperto il pomeriggio con la sua relazione sul tema «Cambiamento comportamentale nel contesto della mobilità e del cambiamento». Scopri nell’intervistaEcco perché non facciamo ancora abbastanza per l’ambiente.
L’intervento di Hartmann è stato uno dei tanti momenti salienti dell’AD. È stata un’assemblea in cui non solo sono state affrontate molte questioni di attualità, ma si è anche azzardato uno sguardo al futuro. Un futuro che Mobility può affrontare con sicurezza. Oppure, per dirla con le parole del presidente del Consiglio di amministrazione Mahler: «Vogliamo cogliere l’opportunità per rafforzare ulteriormente il nostro marchio forte. Ci vuole coraggio, flessibilità, perseveranza e pazienza. Ma soprattutto serve un’ottima collaborazione – e al momento l’abbiamo senza dubbio.»
Consiglio di amministrazione: Matthias Wunderlin succede a Rolf Georg Schmid
Al termine del mandato massimo di dodici anni, Rolf Georg Schmid si congeda dal Consiglio di amministrazione di Mobility. Il presidente del Consiglio di amministrazione Markus Mahler ha reso omaggio a Schmid con un’affascinante elogio, ad esempio, per la sua «grande capacità di parlare chiaro e di porre domande dirette». Congedandosi, il presidente ha nominato il collega uscente cavaliere. Il nuovo proprietario di un piccolo appezzamento di terreno nel Principato del Sealand (GB) può ora chiamarsi «Sir».
In sostituzione di Schmid uscente, Markus Naef (c. 1969) e Matthias Wunderlin (anno 1973). Quest’ultimo ha vinto la gara con 88 voti contro 57 e ora può fregiarsi del nome di Consiglio di Amministrazione di Mobility. Gli altri membri del Consiglio di amministrazione Markus Mahler, Carol Chisholm, Rebecca Karbaumer e Raoul Stöckle sono stati rieletti.
Condividere significa avere di più – ma di cosa esattamente? Ecco cosa volevamo fare in occasione della 27a Assemblea dei delegati della Cooperativa Mobility. Qui si accede al Video.
Foto: Patrick Besch