«Je suis très bien accueilli quand je dis que je travaille chez Mobility»

Roland, tu as fait un apprentissage bancaire et tu travailles maintenant chez Mobility. Qu’est-ce qui t’a amené à faire ce choix?

J’ai fait un apprentissage bancaire au Credit Suisse et j’ai ensuite fait des études. Pendant mes études déjà, j’ai fait un stage aux CFF et, après avoir obtenu mon diplôme, j’ai été engagé comme chef de projet dans le marketing. Après huit années passionnantes et variées, j’ai eu l’opportunité de relever un nouveau défi. Je suis ainsi passé à la communication d’entreprise d’une société informatique, puis j’ai travaillé pendant trois ans et demi comme chargé de communication de la commune d’Ebikon (LU). En raison de la grande sympathie que je porte à Mobility, j’ai régulièrement consulté les offres d’emploi de Mobility. Lorsque le poste de chef de projet Développement de l’entreprise a été mis au concours, j’ai tenté ma chance et décroché le poste.

En plus de ton activité chez Mobility, tu travailles ailleurs.

Exactement, je travaille à 80 % chez Mobility et à 20 % au Centre de formation commerciale de Zoug, où je suis responsable de la formation continue en marketing et vente et où j’enseigne dans le cadre de différentes formations. Les structures flexibles de Mobility me permettent de concilier les deux.

Comment se manifestent ces structures flexibles?

Tout d’abord dans l’évidence que nous pouvons organiser et organiser notre temps de travail de manière autonome. En outre, nous disposons de superbes bureaux situés au centre de la Suurstoffi à Rotkreuz, mais nous pouvons aussi travailler à tout moment depuis chez nous ou ailleurs. J’apprécie beaucoup ces libertés qui me permettent de concilier mes deux fonctions chez Mobility et au KBZ.

Est-ce le personnel ou les structures de Mobility qui permettent une telle méthode de travail?

Bien sûr, les structures doivent être adaptées, mais en fin de compte, ce sont les personnes qui les incarnent. Cela nécessite un autre type de direction et une autre compréhension du travail. Les supérieurs hiérarchiques doivent avoir confiance et céder le contrôle.

Quelle était ta vision extérieure de Mobility avant de commencer ici?

J’étais sociétaire de Mobility bien avant mon activité. Je suis devenu sociétaire moins par besoin concret de mobilité que parce que j’étais un grand partisan de Mobility et de l’idée de partager des voitures au lieu de les posséder. J’ai toujours considéré Mobility comme une entreprise honnête et digne de confiance, qui propose des solutions de mobilité innovantes et porteuses d’avenir.

Quelles réactions ressens-tu lorsque tu sors et dis que tu travailles pour Mobility?

J’y suis très bien accueilli. Dans mon entourage, Mobility est considérée comme une entreprise très progressiste et sympathique. Mobility semble accessible et digne de confiance. Mobility est synonyme de car sharing. Et effectivement, je ne me souviens pas avoir jamais dû expliquer à quelqu’un ce que fait Mobility. Tout le monde connaît Mobility.

Selon toi, en quoi ton travail a-t-il un sens?

En tant que collaborateur de Mobility, je peux contribuer à rendre le transport individuel motorisé plus durable et plus écologique. En tant que collaborateur de l’équipe Products, c’est la motivation d’élaborer des solutions adaptées aux besoins de nos clientes et clients. Et en tant que Product Owner Solutions, je crée avec de nombreux collègues formidables les bases pour que Mobility puisse développer et proposer ces solutions durables et orientées clients.

Considérer l’avenir de l’entreprise: Comment évalues-tu le rôle de ton département?

Avec beaucoup de passion et en mettant l’accent sur nos clientes et clients, nous contribuons à ce que Mobility reste le prestataire de car sharing de premier choix à l’avenir également.

Prénom: Roland
Activité: de chef de projet Développement de l’entreprise à Product Owner Solutions
chez Mobility depuis: Décembre 2021